Einträge von René Penselin

Die alarmierenden Ergebnisse der Gallup-Studie 2024

Jedes Jahr untersucht der Gallup Engagement Index, wie engagiert und emotional gebunden Arbeitnehmer in Deutschland an ihre Unternehmen sind. Die neuesten Zahlen für 2024 zeichnen ein erschreckendes Bild. Diese Zahlen zeigen: Es geht längst nicht mehr nur um ein paar unzufriedene Mitarbeitende – es geht um eine strukturelle Krise in der deutschen Arbeitswelt.

Positive Leadership: Zukunftsweisende Führung für Unternehmen

Positive Leadership basiert auf der Positiven Psychologie, einer Forschungsrichtung, die untersucht, welche Faktoren zu einem erfüllten und erfolgreichen Leben beitragen. Im Gegensatz zu traditionellen Führungsansätzen, die oft auf Fehlervermeidung und Kontrolle setzen, konzentriert sich Positive Leadership darauf, die Stärken, Potenziale und Ressourcen von Mitarbeitenden und Organisationen gezielt zu fördern.

Die sieben Schlüssel der Resilienz – Ihre Anleitung zur inneren Stärke

Die sieben Schlüssel der Resilienz helfen, innere Stärke aufzubauen und Krisen zu meistern. Mit Akzeptanz, Optimismus und Eigenverantwortung lassen sich Herausforderungen bewältigen. Praktische Übungen fördern die Selbstwirksamkeit und Lösungsorientierung. Entwickeln Sie mentale Widerstandskraft und gestalten Sie Ihre Zukunft aktiv.

15 Gute Gründe für Meditation und Achtsamkeit

In unserer hektischen Welt sind Stress, Schlafprobleme und emotionale Belastungen allgegenwärtig. Viele Menschen suchen nach Wegen, um zur Ruhe zu kommen, ihre Gesundheit zu stärken und Herausforderungen besser zu bewältigen. Meditation und Achtsamkeit bieten eine bewährte Lösung.

Psychischer Gesundheit und Stressbewältigung in Deutschland

In der heutigen Zeit nimmt die Bedeutung psychischer Gesundheit immer weiter zu. Mit dem rasanten technologischen Fortschritt, zunehmendem gesellschaftlichem Druck und einer beschleunigten Arbeitswelt steigt auch der Bedarf nach Unterstützung bei der Bewältigung von Stress, Ängsten und Burnout.

Person und Rolle: Ein Unterschied, der den Unterschied macht

In Unternehmen agieren wir in unterschiedlichen Rollen, sei es als Geschäftsführer, Teammitglied oder Führungskraft. Dabei ist es wichtig, zwischen unserer Persönlichkeit (Person) und den Erwartungen an unsere Funktion (Rolle) zu unterscheiden. Diese Differenzierung hilft, effektiv zu handeln und als Team erfolgreich zu arbeiten. Aber was bedeutet diese Unterscheidung genau, und warum ist sie so bedeutsam?